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施工阶段：在施工阶段的成本控制主要是以下几点作为重点：A：加强对施工方案的审查。合理的施工方案，可以缩短工期，保证工程质量，提高经济效益。 B：健全设计变更审批制度，把好工程变更签证关。工程变更是指业主根据需要在工程施工过程中对原图纸进行的更改。既然对原有图纸进行了更改，就必然会引起施工工程量的变动，而工程量的变动也就必然会引起原签订合同价款的增加或减少，特别是有些工程变更较多，工程量增减变化大，又不需经过招标，其后结算依据仅凭建设单位代表的变更签证，这样变更签证关就显得尤为重要。可以说，工程变更签证是否把关严格直接影响建筑工程成本的高低。设计如有变更，一是要尽量提前变更，因为变更越早，损失越小；二是在每一变更设计之前，必须进行工程量及造价增减分析，并经原设计单位同意。如果变更后工程造价突破总概算，必须经有关部门审查，要切实防止通过变更设计增加设计内容、提高设计标准、提高工程造价的情况发生。C：对工程现场签证手续严格把关。避免出现工程管理人员只管签证，不算经济帐的现象，造成投资失控的严重后果。D：做好反索赔工作。我们往往把重点放在了如何应对施工单位的索赔，而常常忽视了反索赔条款的应用，做好反索赔工作，需要有充分有力的证据，应利用监理的作用，保存好现场工程图片等原始资料。