海北做工程造价预算结算有经验的便宜的团队公司
金算盘工程造价咨询（山东）有限公司前身是金算盘大数据工程咨询团队，成立于2016年，是一家拥有数名一级造价工程师的在造价咨询领域经验丰富的团队，始终以团队百倍用心，客户十分放心为服务理念。服务领域：土建、精装、安装、钢结构、市政、园林、路桥、水利、电力等；服务阶段：估算、概算、预算、结算、决算等。同时我司还有标书制作专员数名，图纸绘制设计师数名！合作服务商有：政府单位、事业单位、地产单位、总包单位、分包单位、劳务单位、咨询单位以及个人。涉及领域之广大范围之全面，全国罕见！团队每年承接全国36个省市近2000个城市500多份工程预结算，海外项目如香港，台湾，越南，缅甸近些年来也有涉及。欢迎大家咨询！
建设项目实施阶段的成本控制可分为招投标阶段、施工阶段二个阶段；
（1）招标投标阶段：推行工程招投标是控制工程造价的有效手段。要搞好招标投标工作，是把好资格审查关，杜绝一切索贿受贿等破坏招标投标纪律的现象；第二是加强标底管理，保证标底编制的准确性和保密性；第三招标文件制定关：建设单位对招标文件的制定是否重视或者说其制定的招标文件水平高低直接影响到该项工程建筑成本的高低，因为在招标文件中要明确规定招标人对招标项目投标报价要求、采用的材料价格和评标标准等所有实质性要求和条件，它是工程建设单位和施工单位双方签订合同和进行工程结算的主要依据。所以我们一定要制定科学的评标定标方法、投标报价要求，选择中标单位的标准应从工程报价合理、工期短、企业信誉良好、施工经验丰富等方面考虑。评标时，先评技术标，后评商务标，做到公开、公平、公正的三公原则。第四把好工程合同签订关。工程合同是工程建设单位和施工单位之间就工程有关的权利和义务而签订的协议。工程合同签订是建设单位在基建管理工作中必须把好的又一重要关口，因为工程合同不但明确规定了建设单位和施工单位双方的权利和义务，还包含有要求工程必须达到的质量等级、建筑工期、采用何种材料、何种价格以及价款支付期限等重要内容，这些内容对建筑工程成本的高低有着非常直接的影响。如果双方签订的工程合同内容齐全、逻辑严密、双方的权利义务对等，其后的工程成本就可能合理，反之，成本就有可能偏高。
（2）施工阶段：在施工阶段的成本控制主要是以下几点作为重点：A：加强对施工方案的审查。合理的施工方案，可以缩短工期，保证工程质量，提高经济效益。 B：健全设计变更审批制度，把好工程变更签证关。工程变更是指业主根据需要在工程施工过程中对原图纸进行的更改。既然对原有图纸进行了更改，就必然会引起施工工程量的变动，而工程量的变动也就必然会引起原签订合同价款的增加或减少，特别是有些工程变更较多，工程量增减变化大，又不需经过招标，其后结算依据仅凭建设单位代表的变更签证，这样变更签证关就显得尤为重要。可以说，工程变更签证是否把关严格直接影响建筑工程成本的高低。设计如有变更，一是要尽量提前变更，因为变更越早，损失越小；二是在每一变更设计之前，必须进行工程量及造价增减分析，并经原设计单位同意。如果变更后工程造价突破总概算，必须经有关部门审查，要切实防止通过变更设计增加设计内容、提高设计标准、提高工程造价的情况发生。C：对工程现场签证手续严格把关。避免出现工程管理人员只管签证，不算经济帐的现象，造成投资失控的严重后果。D：做好反索赔工作。我们往往把重点放在了如何应对施工单位的索赔，而常常忽视了反索赔条款的应用，做好反索赔工作，需要有充分有力的证据，应利用监理的作用，保存好现场工程图片等原始资料。