EPC项目总价的搅局者——施工图预算与竣工结算
近年来,随着工程总承包模式的推广,因政策法规制度不健全导致总承包项目实施过程中存在诸多问题。
比如:发包人资金浪费严重,工程价款结算困难,由此造成的工程纠纷。
根据工程项目管理实践,对总承包项目非常关注,也是项目各方为关心的施工图预算和竣工结算两个方面来分析。
中标后再编施工图预算失去意义
对发包人造成诸多不利
由于总承包项目招投标时发包总价和投标报价缺乏编制依据,不同的总承包项目投标会出现不同的报价情况,常见的有五种:
1、报价只有一个总价,俗称“一口价”,没有分部分项等费用明细组成;
2、投标人只承诺一个投标优惠率,按投标优惠率的大小来选定中标人;
3、投标人投标时依据自己的初步方案编制清单和报价;
4、按招标人提供的概算清单进行投标报价;
5、按招标人提供的模拟工程量清单进行报价。